国美新街口店开业：黄光裕亲自过问，10 万市民挤破大门
2005年7月19日，黄光裕在南京宣布国美新街口店将于4天后开业。
这是国美在南京开设的第一家门店，营业面积超过1万平方米，距离苏宁总店仅50米。据悉，该店从选址到开业，甚至细化到店内瓷砖的质量、花色，黄光裕几乎直接参与了每一个环节，这在国美开店史上也是史无前例的。
7月22日晚11点18分，由于盛大的开业礼品吸引众多市民提前数小时排队，原定于23日凌晨的开业时间被提前。
当时，十多万市民挥舞钞票，迎接国美的盛大开业大减价。五分钟后，玻璃门被砸碎。当天收拾现场时，被扔掉的鞋子装满了好几个大纸箱。
后来，这家位于“中华第一商圈”的旗舰店，逐渐发展成为一座4层高的大型商场，吸引了众多人流，成为很多南京人购物必去的地方。
然而19年后，见证黄光裕称霸行业的南京国美电器店或将易主。
2月22日，南京国美电器商城正式进行司法拍卖，起拍价2.6亿元。
黄光裕的传奇一生，似乎已经接近尾声。
徘徊在生死边缘
这家昔日的，，家电巨头，如今却濒临崩溃。
据，，执行信息公开网显示，2月19日至2月20日，国美电器新增5条被执行人信息，执行标的合计2.8亿元。
结合过往风险信息，企查查显示，国美电器股份有限公司现涉及法律案件1209起，诉讼债务341笔，执行金额超33亿元。此外，该公司还存在多起限制消费令、失信被执行人（债务人）及结案信息。
面对大规模的诉讼，员工、供应商、消费者索要工资、债务、货款的新闻层出不穷。
去年10月，国美APP抽奖页面出现弹窗，内容是：“（国美电器董事长）黄秀红/（创始人）黄光裕，你太不要脸了，拖欠工资、货款，你们俩迟早要在监狱里多坐几年牢。”
11月2日，“国美总部空置”话题登上热搜。与之相对应的是，今年以来，国美逐步腾出部分办公空间，总部所在地鹏润大厦目前已开放出租。
国美的员工数量确实在大规模减少。
财报数据显示，截至2023年上半年，国美零售仅有3609名员工，其中总部员工不足800人。2020年末，公司员工总数为2.97万人，其中总部及其他员工7040人——这意味着，国美零售损失了近90%的员工。
这位“商场之王”也惹怒了民众。
2023年12月，深圳市消委会公开支持消费者对国美电器提起集体诉讼，目前案件已成功立案。据悉，2022年1月1日至2023年9月，深圳市消委会共收到针对国美电器有限公司的投诉470件。
这并非国美电器首次成为集体投诉对象，此前，浙江省舟山市定海区消保委支持28名消费者对浙江宁波国美电器舟山分公司提起集体诉讼。
但国美没钱。
财报显示，自2017年至2023年上半年，国美零售累计净亏损已达428.17亿元。且国美零售营收还在不断下滑，从2017年的730.52亿元，下滑至2022年的179.2亿元；2023年上半年，国美零售营收仅为4.15亿元，同比大幅下降96.6%。
业绩下滑，偿债压力大幅增加。
截至2023年上半年，国美零售现金及现金等价物仅为1.47亿元，而当前到期的短期和长期贷款为232.55亿元；同期，国美零售资产负债率为106.55%，公司严重资不抵债。
面对诸多流动性困难，这个曾经的商业巨头已经到了生死边缘。
市场不再相信口号。
截至发稿，国美零售股价收于0.041港元/股，最新市值不足20亿港元，较黄光裕出狱前缩水98%，超千亿港元市值蒸发。
3年开1万家超市太难
2021年重回商坛后，黄光裕直接带领国美全面转型，推出真悦、大班家等一系列新业务，试图用决胜的手段在18个月内恢复国美原有的市场地位。
结果却和所有人预想的相反，历经风波后，原本还能稳住地位的国美不仅现金流枯竭，门店也大量流失，险些被淘汰出家电零售行业。
以广东省内线下门店为例，其在该省的自营店和加盟店在三个月内减少了86家：自2023年6月至2023年9月，分别从14家和181家减少到2家和107家。
一位业内人士分析，创始人黄光裕出狱后为国美做出的一系列决定，实际上导致公司崩溃的速度越来越快。
Wind数据显示，国美零售2021年、2022年、2023年上半年营业收入分别为469.26亿元、179.20亿元、5.22亿元，同比增长率分别为5.39%、-61.81%、-95.74%；净利润分别为-44.02亿元、-199.56亿元、-35.39亿元，同比增长率分别为37.06%、-353.34%、-19.33%。
黄光裕很不服气，突然放出一个大招，叫“国美超市”，计划三年开10000家门店。
据国美超市官方微信公众号介绍，国美超市是一家潮流时尚的元宇宙超市，也是一家以消费者实惠、美好生活为核心的全领域新零售。。连锁体验店——这一风格与国美零售在真幸福时代的对外呈现十分相似。
根据规划，国美超市将采取单店单品类模式，包括线下实体店和线上。。。在销售品类方面，目前国美超市的促销重点是零食和饮品。未来，国美超市还将推出服饰配饰、母婴、家居等十个品类的专业店，并开设“。。。。间”。
据多方消息了解，目前国美超市的运营模式并非加盟店，而更像是品牌授权——超市经营者向运营公司缴纳品牌使用费，40平方米以下门店两年1.5万元；40-80平方米以下门店两年3万元；80-120平方米以下门店两年5万元。
据悉，截至去年11月18日，国美超市已有3家门店开业，另有7家门店正在装修等待开业。
这一迂回创业、救国之举，成功吸引了市场的关注，甚至带动国美相关上市公司股价大幅上涨。
去年11月17日，国美零售股价一度暴涨96.77%，最终上涨80.65%，报0.056港元/股；ST美讯涨停，收于3.36元/股；股价上涨10%；中关村等也出现不同程度上涨。
不过，从现有门店陈列以及。。。平台发布的信息来看，国美超市的商品和会员折扣定位更接近目前流行的折扣零食店。
这是一个火爆且竞争激烈的赛道，在“消费降级”趋势的助力下，折扣零食店正吸引大量加盟商携资本蜂拥而入，零食正忙、赵一鸣、零食有明等头部品牌争相抢占市场，行业已逐渐进入下半场。
国美这样一个采用零星合作模式的后起之秀，如何能实现三年开1万家门店的宏伟计划呢？悲观的声音不绝于耳。
艾媒咨询集团CEO兼首席分析师张毅指出了国美超市的三大问题：目前几十平米的小型超市市场饱和度比较高，国美超市的切入空间在哪里？产品又不是国美自己生产的，门店为什么要找国美的OEM，而不是美宜佳超市、京东超市等？现在社区便利店、品牌连锁店、电商即时零售的服务都很便捷，国美超市跟别人的差别在哪里？
对此，国美超市市场运营总裁罗建锋给出了耐人寻味的回应，他表示“各有各的优势”，但暂时不方便透露国美超市的核心竞争力。
你能守住这张金融王牌吗？
国美超市几乎是黄光裕的最后一战，一旦失败就等于死。
粗略算来，黄光裕在国美集团掌握着巨额资产，除了核心的国美零售外，A股的ST美讯（.SH）、中关村（.SZ），以及。。上市的国美金融科技（00628.HK）、拉近在线娱乐（08172.HK）等也暗流涌动。
其中，已成为仙股的ST美讯，如今仅剩路由器、POS机等边缘化电子产品代工业务，去年前三季度营收3137.26万元，亏损4873.85万元，净资产为负，能否保住上市地位、国美能否保住控制权都是未知数。
把黄光裕送入监狱的中关村预计2023年将扭亏为盈，但质押率过高、国美电器相当部分股份被法院冻结等因素构成不稳定因素。
从事新媒体电商、艺人经纪服务等业务的拉近网娱去年前三季度净亏损1548万港元，一年内股价稳定在0.1港元/股以下。
此外，国美集团还拥有大量非上市公司及资产，包括价值不菲的房地产，比如国美零售总部所在地北京鹏润大厦，以及原计划注入国美零售的北京国美商场、长沙香江9号等。
涉足房地产开发二十余年、投资范围遍布，，一二线城市的热门区域，在国美陷入危机之时，房地产资产仿佛成为了黄光裕手中的一张王牌。
但最新进展是，黄光裕“止损”，将已接近收获期的三亚国美旅游、长沙香江9号出售给中融信托；总价逾8亿元的国美商场至今未开业，已烂尾近20年。
剩下的就是金融领域。
据海友财经今年2月报道，国美金融业务目前已由黄光裕亲自接手，金融业务主要负责人将直接向其汇报。此前该项业务由黄光裕妻子杜鹃负责，黄光裕接手后，杜鹃不再负责具体业务。
据了解，国美金融业务起步于黄光裕落马5年后的2014年，主要由盈美信科（原国美信科）和港股上市的国美金科组成，持有小额贷款、融资租赁、保理、基金分销、保险经纪等多项金融牌照。
国美金融的起点不低，曾与腾讯、陆金所等巨头并驾齐驱，成为央行点名的13家从事金融业务的互联网平台公司之一。
据官方数据显示，截至2022年末，映美信科普惠信贷规模突破1000亿元，注册用户数突破4500万；同期，作为映美信科移动端基础、最核心信贷产品的美易借贷，注册用户数突破4000万，月活跃用户数达300万，授信人数突破1000万人次，有消息称其贷款规模约80亿元。
目前美易贷主要扮演助贷角色，将资金导向国美小贷、易联银行等资金方，年化利率（单利）上限为23.99%，而一度接近36%。
值得注意的是，在盈美信科官网上，美益贷年化利率仍显示为7.2%-35.75%的单利，利率上限远高于国家规定的24%，存在明显的利润空间。
据了解，英美新科与出资方开展助贷业务主要以担保模式为主，一位金融机构人士向海友财经透露，与美易捷合作一年多时间，该公司投资规模已达近20亿元。
美易街的“超级会员”业务也在进行流量收割和货币化。
官方App显示，超级会员月卡价格区间颇大，最低99元，最高1619元，还将默认选择价值249元的“会员加油套餐四星卡”。
海友财经援引知情人士的话称，“目前国美金融月放贷额在9亿元左右，主要业务由风控负责人沈超然负责。”
而投资少、赚钱快的金融业务，似乎成了黄光裕用来照亮自己目前死胡同的为数不多的筹码之一。
