腾讯员工5p 腾讯「5P」门存在吗
其实腾讯员工5p的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解腾讯「5P」门存在吗，因此呢，今天小编就来为大家分享腾讯员工5p的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
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女士的法则在哪个频道播出
《女士的法则》5月9日起CCTV-8黄金强档每晚两集连播，腾讯。。全网独播，会员每日19点30分更新2集，首更6集，非会员每日19点30分更新1集。
许婕受明堂事务所合伙人李功明之邀，成为事务所的实习律师，而她的主要任务是替李功明查清律所另外一个合伙扮槐搭人陈文光的受贿案。许婕被分配到法律援助部门，与陈染成为同事，而陈染正是陈文光的女儿。陈染自父亲入狱后一直暗中调查，在许婕来到事务所后，两个秉承着不同理念的律师，逐渐从相识到相知，随着一桩桩委托案的圆满解决，两人互为知己彼此信任。
随着调查不断深入，陈染发现许婕来事务所的真正原因，这场职场友谊似乎变成了一场阴谋。而律所不断爆发的意外，又将两人命运牢牢捆绑在一起，两人联手探寻事实，查清陈文明袭光受贿案的。。，并帮助明堂事务所走出困境。
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链接:https://pan.baidu.com/s/1XSSDJRjRHl-VwLQjGlF7tg?pwd=sv5p提取码:sv5p
腾讯「5P」门存在吗
昨天是「黄」道吉日，腾讯被曝「5P门」。
啥叫「5P」呢？说实话这个词汇已经突破了人类想象的边际，维基百科也只能给出「3p」的解释：英文叫threesome，它反应了资产阶级腐朽落后荒淫无度的嘿咻观。一般形式表现为：MMF（两男一女）、MFF（两女一男）。不过近年来国内学术派力主把后一种叫做「双飞」。
举三反五，以此类推，「5P」就是fivesome，排列组合的话有六种可能（MFFFF\MMFFF\MMMFF\MMMMF\MMMMM\FFFFF）。
闭上眼睛一想，脑补的都是纣王酒池肉林的画面对吧？但网络爆料呈现的内容却是乏善可陈——雌雄莫辨的监控截图、语焉不详的文字、模糊不清的角色分配。
事情的起源是这样的：
在新浪微博拥有176万粉丝的大号——『互联网那点事』率先于昨日（2014.7.28）下午两点零九分以私信截图的方式爆出猛料称：「昨天听腾讯说游戏事业部的策划组五个男女在十一点多下班后在公司办公室万5P,然后摄像头记录下来了，集体被开掉。」
正痛骂聚美优品的网民迅速转移战场，一时间微博、朋友圈被该消息刷屏。
两小时后——16点许，新浪微博营销大号『网站分析工会』接棒传播，并给出了监控截图，在蓝鲸等大V的助推下此事进一步发酵。（注：在腾讯官方辟谣后，该微博仍然处于置顶状态。）
通过技术分析可看出，媒体号、二次元界的意见领袖成为传播主力。
通过传播关键词分析，这已彻底变成网友的集体狂欢：绝大数人在求种，有人揶揄这乱正是腾讯史上最牛的招聘广告，也有人对真实性提出了怀疑：
在监控。。截图发出一小时后，网友的对比图也已制作完毕，经确认事发地点确实位于广州T.I.T创意园。我通过检索得知，2013年广州T.I.T创意园官方微博曾发布一条消息：「热烈欢迎腾讯微信团队入驻T.I.T创意园。」
若按爆料人所述，第一个问题来了：游戏事业部的人为什么从深圳办公室跑去广州微信的地盘搞这么大动静呢？说部门联谊的话，可信度更高点吧！第二个问题来了：从。。截图可见事发户外，而非爆料人所述的「办公室」，这又是怎么回事？第三个问题来了：说的是放肆的「5P」，为什么画面呈现的是克制的「单挑」？难道剩下的是掌灯1名、收音1名、放风1名吗？大哥，你别逗我！
且按下不表，风波远没有平息。
18点26分，微博账号叫「拇指巴士」的号称已人肉出册陪渗女主角，并给出了图片：
至此网友的热情再次被点燃，新一轮刷屏席卷微博与朋友圈。
直到19点40分（。。5小时后），腾讯公司才在新浪的官方微博迟迟发出辟谣公告（此前微博ID「腾讯用户服务」在。。相关讨论微博评论里进行了解释）：「你们以为“5P”是怎么回事？简而言之：现在正式来P个谣，我们查了录像tape，那是其他people，noparticipant（没有参与者）fromTencentCompany(来自腾讯公司)，现在本鹅preparing回家，你们都乖，别闹了！」
这个辟谣公告风格活泼，无限卖萌，透露的意思大概有：是有人嘿咻，是不是5P不知道，但肯定的是腾讯的人没有参与其中。
随后微博认证信息为「腾讯公司公关总监」的张军转发公告并称：「过往的路人啊，园区虽然环境很好，但您喝完酒兴致再高也别在这附近解决，还被人无端弄出个2+3。我们背背黑锅也就罢了，您的名誉要紧！」
这个言论再次撇清了腾讯员工与此事的干系，但确认了在微信总部外的开放区域曾发生了一场嘿咻。据了解创意园区附近酒肆林立，兴尽不回家就地来一发是有可能的，而且那是一个公开区域，如果不顾道德风化、有碍观瞻的话，有解放天性的行为出现倒也不奇怪。
。。最为恶心的部分就在于被人肉的女主角照片莫名插入。吊诡的是：通过公开的爆料资料（极其模糊，比有码还有码）根本无法得到这个结果。
而我通过技术手段分析得出，该女主角照片实则来源于腾讯游戏《炫斗天下》团队制作的一个微电影小片中（炫斗天下之一代宗师）。
据我了解，此人疑是腾讯员工，也是圈内著名的coser，男扮女相，冠绝天下。碍于个人隐私这里不展开太多。
至此，腾讯「5P门」的脉络大致清晰了，从微博私信爆料到监控。。截图出现再到女主角被人肉，整个过程都经不起推敲，充满了加工、臆州脊想、嫁接、栽赃等元素，有部分微博大号、甚至有些机构（如吐司）都参与了「恶心的加工」，使之更具爆点更有转发量。
仅仅拆穿这个谣言不过是独立思考的第一个阶段，还要深究「谣言的生产」。
TaylorClark曾写过《制造成功谣言的九大定律》，他说传谣言要靠轻信之人。阿表认为社交媒体时代，信息流转加快，成为低头族的人们并不会因为海量的信息变得更聪明、更渊博，而是更容易被意见领袖、被营销账号绑架，成为最愚蠢的人。令我最感到悲哀的是，类似蓝鲸这样的新锐媒体都不经求证参与传播，。。、新闻素养落在了点击率、转发数的后面。
TaylorClark还说：「好」谣言简洁具体。仅就这个。。看，发端于不到140字的内容，但它涵盖了「富」—微信，「色」—性爱，「奇」—集体乱交，「窥」—有。。流出的可能。你看短幅却有四大元素击中人性软肋，七宗罪就差仨了，真是高明的谣言啊！
TaylorClark还说：「好」谣言难以证伪。为什么人们还是相信尼斯湖里有大型史前爬行动物出没？有人要说了，这个湖泊这么大，谁敢保证水怪不在里面？想要彻底推翻这种想法是非常困难的。有的谣言就传不起来了，譬如说三表是个女人，我裤子一脱就可以证明。这个谣言应该这么传：「三表曾经是个女人，但后来师傅给焊上了，不过师傅死了，所有医疗材料都被销毁了。」
「5P门」恰恰难以证伪，因为你不可能把腾讯的所有监控记录调出来给网友们看，你也不可能把广研人的照片都发到网上供大家比对。
TaylorClark的最后一个定律就是：有时候传谣没有任何原因。但就这个事来看，就当下的环境来看，社交媒体让每个人都在刷存在感，他们不会去求证、辩伪，而是只在乎表态，不表态心里就刺挠，就感觉今天白活了！
截止阿表发稿前，微博搜索已经隐藏大量的「5P门」内容，但有些博主仍然没有在个人页面对信息进行处理，被误伤的「女主角」照片还在传播。腾讯的辟谣公告转发才2000多条，但谣言的转发量累计已经破万，这就是现实的无奈。
虽难以证伪，但我还是想给腾讯公关部一些建言：你们的回应太缓慢了，且力度绵软，萌态溢出，谣言粉碎机要做到有理有据令人信服。
确实明天又会新热点来掩盖此事，但对员工造成的伤害岂能熟视无睹，哪怕他极其普通。
HRBP“建信任”——麦肯锡的信任公式
一、HR在工作中常遇到的信任问题
1、回避你
业务部门要开会了，你刚踏进。。室，业务leader对你说：“这是我们的内部。。，请你回避……”
2、 吐槽你
听说公司人力资源又出了一个新规定，某业务leader抱怨：“人力资源又搞什么幺蛾子，你们就是爱折腾……”
3、怀疑你
你和业务部的同事讨论问题，有了不同意见，他们突然来一句：“你到搞什么搞啊，我们才是专业的，别在这儿指手画脚……”
二、HR如何在工作建立信任——麦肯锡的信任公式
信任=可靠性×资质能力×亲近程度/自我取向
1、可靠性
可靠性就是你做事情的靠谱程度，和事情的大小复杂程度没有关系。
每次你拍胸脯答应业务leader的事情真的做到了吗？举个例子，员工最近工作情绪不对，业务leader希望你去了解一下安抚好，你满口答应但是行动上及时落实了吗？
信任的建立很难，但是毁掉信任很简单——只要你一次言而无信言出不践行就足够毁掉之前所有为信任做的努力！
腾讯的HR分享过HR要从follower到owner。腾讯HR说，HRBP没有领导，你就是你的leader，你的owner，你要从传统HR的follower角色跳出来，主动去搞定HR日常问题，如果遇到问题你就后退，毫不靠谱，业务部门怎么信任你呢？
2、资质能力
资质能力可以大体分为两类，一类是专业能力，一类是可以理解为比较普遍的工作能力和方法。
HR的专业能力大部分指的是HR的专业知识和技能。这些知识和技能是以技术为基础段颂的，只要想学并且肯花时间去学，都可以掌握。
但在这里，我们所说的HR专业能力不仅仅限于知识和技能层面，更多的还得切切实实为业务部门服务，真正帮助业务部门的发展，HRBP应该站在对业务的理解的基础上，并且能够与业务联系起来，要不然HR有再多绝技，最终也将一无是处。
3、亲近程度
亲近程度最为简单，就是你和你要取得信任的对象亲近。如果你对某人总是敬而远之，和对方的人际距离太远，心里隔阂太大，那么，不管你能力多强，别人都难以真正信赖和认可你。
要取得别人的信任，就要和别人保持亲近，相互多了解，站在同一条战线。当然，这也是个过程，需要时间。
阿里政委说信任来源于了解，了解是要通过频繁接触碰撞出来的。阿里政委非常关注员工的工作和生活，对他们的了解从工作渗透到了生活。
工作中，阿里政委除了参与业务开会之外，他们还会陪着一线的员工，比如跟着一线的销售人员，直接到市场周边去陪访、去拎包，这样政委可以直接接触员工的工作场景，触碰到团队的温度，看到市场真正的问题，听到客户真实的声音。
政委还会跟员工做一对一的访谈，根据员工日报周报启燃蔽，去看业务和人身上的问题，去组织管理者的一些论坛，逐渐植入招聘，培训、绩效等人力资源专业的动作，去贴近管理层的沟通。
阿里政委会随时找员工访谈，平时有50-60%的时间在和员工访谈，传统的企业里，HR都是遇到问题、有硬性的工作要求的的时候才找员工谈，而阿里政委几乎每天都会和员工各种聊。
4、自我取向
自我取向悄州在这个公式中是一个分母，与信任程度呈反比，说白了就是太自我而不考虑别人的人很难将得到别人的信任。
HRBP应该做到眼里有业务部门，心里也有他们，在和他们面对面坐着的时候，要好好想想他们的想法是什么，他们有什么需要，眼前的这个人是不是需要休息是不是干劲不足需求一些适当的激励等等。如果能考虑到这种程度，那么你自然就达到心中无我了，别人就会发现和你相处是一件很愉快的事情。
为什么需要你站在别人的角度思考问题？因为只有这样，你才会有跟他们合作的可能性。否则每个人都在自己的地盘上转悠，这样是不可能跟别人合作的。
阿里内部流传着一种方法叫“揪头发”，揪头发就是把自己拔高到老板的位子考虑问题，不只是坐井观天，站在自己。
有时候你会不理解老板的意思，“揪头发”就是，当你有疑问的时候，一定要把自己抬高一个级别。比如你是总监，最好就把你的位置移到VP（副总裁）层次上。你想，假如我是这个VP，我该怎么做？你这时会发现一切豁然开朗。
腾讯HR说，HR要具备产品思维，就是你所做的HR工作必须有明确的客户，HR服务持续优化，注重客户的需求和用户体验，这样你才能跟业务部门和员工对话，完成更多HR工作的交付。这也是忽略工作中的自我放大别人的一种。
信任公式就像一把万能钥匙，打开了你和业务leader、业务团队之间的大门，其实不难发现，和业务部门建立信任最客观的因素就是你的专业度，你有多专业就。。你有多大的话语权！其次就是你和业务部门的接触度，是时候放下你的高冷范儿，和业务部门打成一片了！
阿里政委四项特色工作篇
阿里政委四项特色工作之通业务
阿里政委四项特色工作之闻味道
阿里政委四项特色工作之照镜子
阿里政委四项特色工作之搭场子
“三力”模型
“三力”模型——心力
“三力”模型——脑力
“三力”模型——体力
阿里review
阿里review——跨级review
阿里review——个人review
阿里review——群体review
阿里工具
阿里组织复盘——四步法
阿里政委的四大组织能力
在阿里业务是怎么看待政委的？
HRBP战略落地工具——阿里“晒KPI”
HRBP“三字经”
HRBP“找定位”——角色认知
HRBP“建信任”——融入团队
HRBP“识痛点”——切入问题
HRBP“造土壤”——打造文化
HRBP“追过程”——重在协助
思维篇
HRBP实用思维方式
解决冲突的五个策略
如何做一个有态度的HRBP
如何做一个有把控度的HRBP
HRBP高效思维——金字塔原则
HRBP思考工具——ORID焦点呈现法
技巧篇
HRBP如何快速进入新团队
HRBP工具——GROWAY员工辅导模型
HRBP工具——冲突管理工具LECSR模型
如何引导高效。。（一）——低效。。与高效。。
如何引导高效。。（二）——高效。。的基本流程
如何引导高效。。（三）——引导高效虚拟。。
HRBP提问技巧篇
HRBP提问技巧——嵌入式提问与标签式提问
HRBP提问技巧——“苏格拉底”提问法
HRBP沟通技巧
HRBP沟通技巧——上堆下切法
HRBP沟通技巧——STAR原则
HRBP沟通工具——梅拉比安沟通模型
HRBP沟通技巧——SPIN销售提问法
HRBP沟通技巧——高效倾听与倾听技巧
HRBP沟通工具——批评的三明治法则
快速抓重点——SCQA论证法
HRBP理解业务
HRBP如何了解业务——5P模型
HRBP如何了解企业战略——战略地图
HRBP如何做到懂业务——利益相关者分析
HRBP如何用“复盘”提升业务理解力——联想四步复盘法
HRBP如何了解产品
HRBP如何与业务交互
HRBP工具——狩猎模型
HRBP“明需求”——GAPS模型
HRBP如何了解业务——洋葱模型(IPO)
HRBP如何了解业务——BCG矩阵
HRBP了解业务工具——CSF法
HRBP案例
华为项目性HRBP培养——“训战结合、循环赋能”
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什么叫做5p
市场营销中所说的5P理论是
产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)、包装(Packing)
2014年7月28日19：40，腾讯公司官方微博@腾讯公司发布微博称，你们以为“5P”是怎么回事？简而言之：现在正式来P个谣，我们查了录像tape，那是其行毁他people，noparticipant（没有参与者）fromTencentCompany（来自腾讯公司），现在本鹅preparing回家，你们都乖，别闹了[1]！
2014年07月29日华股财经等多个网站转发股城网讯：近日，网络上突然流传出腾讯游戏策划部5名男女在办公室公然玩毁档5P，实在是震惊网友，办私事，开着着公司的空调、用着公司的纸，侵占公司资源，难道这就是马化腾所培养的精英们吗？
腾讯5P全过程都被摄像头所记录下来，OMG太不堪入目了节操碎一地，现在集体开除。对于这种道德沦丧，世风日下的情况，管理确实是漏洞啊。
有传涉事员工已集体被开除，但也有网友质疑相片的真实性，并表示有人故意要黑腾讯，事关重大纤带乱，务必查清楚，免得可恶之人称心如意了。
你们在等我说什么一男4女，什么的吧，我就是不说，气死你们
文章到此结束，如果本次分享的腾讯员工5p和腾讯「5P」门存在吗的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！
